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NOTA BIBLIOGRÁFICA SOBRE EL COMERCIO DE SERVICIOS:
CONCEPTOS Y PRINCIPIOS DE LIBERALIZACIÓN
Fuente: Comisión Económica para América Latina y el
Caribe
* Nota
RESUMEN
El presente documento no pretende revisar toda la literatura existente
sobre el comercio de servicios, sino que busca presentar los diferentes ángulos desde los
cuales se pueden enfocar los principales temas conceptuales referentes a este comercio
según lo planteado por distintos autores.
El documento se compone de cuatro partes. En la primera se exponen
distintas posibilidades en cuanto a la definición de servicios. La segunda sección se
refiere al tema de las transacciones internacionales de servicios, examinando lo que dice
la literatura existente sobre las categorías de estas transacciones, la evolución que ha
tenido el concepto de comercio de servicios a través del tiempo y, su proceso de
internacionalización.
La tercera parte del documento revisa los principios básicos que rigen
la liberalización de los servicios tanto en lo referente a la no discriminación como a
lo que concierne a los aspectos discriminatorios. Finalmente, la cuarta parte examina lo
correspondiente a las medidas que afectan el acceso al mercado de servicios.
INTRODUCCIÓN
En el marco del proceso hacia la conformación del Área de Libre
Comercio de la Américas, los ministros de Comercio del Hemisferio reunidos en Denver en
1995 solicitaron al Comité Tripartito, conformado por el BID, la OEA y la CEPAL, que
proporcionara apoyo analítico, asistencia técnica y estudios según fuese el
requerimiento de los grupos de trabajo creados par avanzar en ese proceso.
En su primera reunión, el Grupo de Trabajo sobre Servicios,
remitiéndose al mandato emanado de la Reunión Ministerial de Cartagena de Indias, que
indicaba entre las atribuciones del Grupo la de "realizar trabajos a nivel conceptual
sobre la naturaleza del comercio de servicios", solicitó al Comité Tripartito la
elaboración de una breve nota bibliográfica. Esta debería aprovechar la literatura
existente sobre aspectos tales como cobertura, definición del comercio de servicios y
principios de liberalización, sin excluir a priori ningún sector ni modo de
prestación de servicios.
El presente documento, elaborado por los señores Mikio Kuwayama y
José Carlos Mattos de la Unidad de Comercio Internacional de la CEPAL, busca responder a
esta solicitud del Grupo de Trabajo. El documento fue presentado al Grupo en su Segunda
Reunión, y en la Sexta Reunión fue decidida su publicación tanto en forma electrónica
como impresa.
| I. DEFINICIÓN DE
SERVICIOS |
| Por razones convencionales se dice que los servicios son intangibles,
invisibles, y perecederos y que deben producirse y consumirse
simultáneamente. En cambio, los bienes son tangibles, visibles y almacenables y no se
requiere que exista una interacción directa entre los productores y los consumidores. Puede
ponerse en tela de juicio la forma de caracterizar los servicios como "bienes
inmateriales", porque algunos servicios tienen algunos elementos tangibles (por
ejemplo, el informe impreso de un consultor o un programa de computación en disquete),
visibilidad (por ejemplo, corte del cabello u obras de teatro), son almacenables (por
ejemplo, los sistemas de contestadoras telefónicas automáticas) y puede no ser
imprescindible el contacto directo entre productores y consumidores (por ejemplo, los
cajeros bancarios automáticos). La transitoriedad tampoco constituye un criterio claro
para distinguir entre los bienes y los servicios, como lo demuestra el caso de los helados
(un bien) y los efectos duraderos de la cirugía (un servicio).
En cambio, Hill (1977, p.318) define el servicio como el cambio que experimentan las
condiciones de una persona, o de un bien perteneciente a alguna unidad económica, por
efecto de la actividad desarrollada por una otra unidad económica, previa aprobación de
la primera persona o unidad económica. Así al centrar la atención en el cambio
se evita caracterizar el servicio como intangible. Hill distingue también entre la
producción de un servicio y su resultado; el resultado de una actividad de servicio es el
cambio que experimentan las condiciones de la persona o del bien en cuestión y es
diferente del proceso de producción del servicio, que es la actividad que afecta a la
persona o a los bienes pertenecientes a una unidad económica (p.318).
El hecho de que el proceso de producción de muchos servicios sea transitorio no
debe considerarse como indicación de que el resultado de esa actividad sea
transitorio. Sin embargo, la definición de Hill puede también ser objeto de críticas,
puesto que no incluye algunos servicios dedicados a impedir el cambio (los servicios de
seguridad social y la medicina preventiva). Es difícil establecer para otros servicios
(por ejemplo, pólizas de seguro), el vínculo entre el servicio suministrado y el cambio
en la condición del consumidor. Además, hay algunos servicios no transables en el
mercado (por ejemplo, como la defensa nacional y los servicios de orden público) respecto
de los cuales no se cumple la condición de libre participación en la transacción
celebrada entre el consumidor y el productor, a menos que se introduzca el concepto de contrato
social. |
Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y
Desarrollo (UNCTAD) y Banco Mundial, Liberalizing International Transactions in
Services: A Handbook, Ginebra, 1994. Publicación de las Naciones Unidas, No. de
venta: E.94.II.A.11. Véase un análisis detallado de las diferencias entre bienes y
servicios en Victor R. Fuchs, The Service Economy, General Series, No. 87, Nueva
York, Oficina Nacional de Investigaciones Económica (NBER), 1968; y T.P. Hill, "On
goods and services", Review of Income and Wealth, 23 de diciembre de 1977,
pp.315 a 338. Véase el debate sobre la naturaleza de los servicios y definiciones
alternativas en Dorothy I. Riddle, Service-Led Growth: The Role of the Service Sector
in World Development, Nueva York, Praeger, 1986; Jadish N. Bhagwati, "Splintering
and disembodiment of services and developing nations", The World Economy, No.
7, junio de 1984, pp.133 a 143; y Phedon Nicolaides, Liberalizing Service Trade:
Strategies for Success, Londres, Routledge/Royal Institute of International Affairs,
1989. CEPAL, El Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios: retos y oportunidades para
América Latina y el Caribe (LC/R.1588), Santiago de Chile, 30 de diciembre de 1995,
capítulo II. |
| I. DEFINICIÓN DE SERVICIOS |
| Hay algunos autores que en lugar de elaborar una definición
sistemática simplemente hacen una lista de las actividades que deberían considerarse
entre los servicios, en tanto que otros aplican un criterio residual consistente en
clasificar en los servicios todas las actividades no incluidas en los sectores primario y
secundario. Los servicios suelen clasificarse con arreglo a su función o su valor
intrínseco para los consumidores o proveedores, o a ambos criterios. Por ejemplo, puede
distinguirse entre : i) los servicios comerciales (privados) y servicios no comerciales
(públicos); ii) usos intermedios y usos finales; iii) en relación con aquéllos puede
distinguirse entre servicios de distribución (comercio al por mayor y menor, transporte,
almacenamiento y comunicaciones) y servicios de producción (financieros, comerciales y
profesionales); y respecto de los segundos entre los servicios sociales (de salud,
educación, sanitarios) y servicios personales (para el hogar, de esparcimiento y
culturales, de hoteles y restaurantes). En el Handbook se adoptó una amplia
definición de los servicios, que comprende los servicios profesionales, comunitarios,
sociales y personales, comerciales y financieros, de transporte y comunicaciones, de
administración pública y defensa y de construcción y de las empresas de servicio
público. |
Véanse otras clasificaciones usadas en los estudios sobre
los servicios, por ejemplo en M.A. Katouzian, "The development of the services
sector: A new approach", Oxford Economic Papers, No. 22, noviembre de 1970,
pp. 362 a 382; Harley L. Browning y Joachim Singlemann, The Emergence of a Service
Society: Demographic and Sociological Aspects of the Sectoral Transformation of the Labor
Force in the U.S.A., Springfield, Va., National Technical Information Service, 1975;
Congreso de los Estados Unidos de América, Oficina de Evaluación Tecnológica, International
Competition in Services: Banking, Building, Software, Know-how, Washington, D.C., U.S.
Government Printing Office, 1987. |
| II. TRANSACCIONES INTERNACIONALES
DE SERVICIOS |
| 1. Categorías de las transacciones La
imposibilidad de almacenar los servicios constituye un poderoso argumento en contra de su
comerciabilidad internacional. Hill (1977) dice que los servicios se consumen a medida que
se generan puesto que el cambio en la condición de la unidad consumidora debe ocurrir
simultáneamente con la producción de ese cambio por el productor; ambos son un solo e
idéntico cambio.... como los servicios deben ser adquiridos por los consumidores a medida
que se producen, es imposible que los productores los almacenen. (p.317).
Otra característica asociada a las transacciones de servicios se refiere a la
interacción necesaria entre productor y consumidor. Bhagwati (1984) distingue dos tipos
de interacción cuando indica que es necesario establecer una distinción básica entre
los servicios inseparables de la persona física de sus proveedores de suerte que se
requiere la presencia física de éstos en el lugar en que se encuentre el usuario y los
que son separables y pueden ser prestados sin que sea necesario que esté físicamente
presente el proveedor (p.101).
Sin embargo, las innovaciones tecnológicas aplicadas, por ejemplo, las técnicas
modernas de comunicaciones y el almacenamiento computarizado de datos pueden modificar las
características de los servicios.
Existen tres categorías en relación con los servicios en que se requiere la
proximidad física de proveedores y usuarios:
Categoría 1: Productor móvil, usuario inmóvil.
Categoría 2: Usuario móvil, productor inmóvil.
Categoría 3: Usuario móvil, proveedor móvil (Bhagwati 1987, pp. 7-8).
Por último, Bhagwati se refiere a la categoría de servicios que no requieren la
proximidad de productores y consumidores, aunque ésta podría ser útil, a los que llama servicios
a larga distancia.
En un documento de la UNCTAD (1985) se consideran cinco modalidades de transacción en
materia de servicios: i) servicios proporcionados y consumidos por residentes de un país
que no entran en el mercado internacional; ii) servicios proporcionados dentro de los
límites nacionales, pero a no residentes; iii) servicios prestados internacionalmente por
empresas o personas naturales residentes a empresas o personas no residentes; |
T.P. Hill, "On goods and services"..., op.cit.,
pp. 315 a 338.
J. N. Bhagwati, "Splintering and disembodiment..., op.cit..
J. N. Bhagwati, "International trade in services and its relevance for economic
development", The Emerging Service Economy, Orio Giarini (comp.), Oxford,
Pergamon Press. Gary Sampson y Richard Snape en "Identifying the issues in trade in
services", The World Economy, vol. 8, junio de 1985, propusieron una
clasificación similar al igual que Robert M. Stern y Bernard M. Hoekman en "Issues
and data for GATT negotiations in services", The World Economy, vol. 10, marzo
de 1987.
UNCTAD, Producción y comercio en el sector de los servicios: las políticas y los
factores subyacentes que afectan a las transacciones internacionales de servicios
(TD/B/941/Rev.1), Nueva York, 1985. Publicación de las Naciones Unidas, No. De venta:
S.84.II.D.2. |
| II. TRANSACCIONES INTERNACIONALES
DE SERVICIOS |
| iv) servicios prestados a través de relaciones
contractuales; v) servicios prestados por intermedio de filiales extranjeras de una
empresa matriz (exterior). El Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios negociado
como parte de la Ronda Uruguay define cuatro maneras de prestación de servicios: i)
suministro internacional (que no requiere el desplazamiento físico del proveedor o
consumidor); ii) suministro que supone el desplazamiento del consumidor al lugar en que se
encuentra el proveedor; iii) servicios vendidos en el territorio de un Estado Miembro por
entidades (legales) establecidas en él, pero que se originan en el territorio de otro
Estado Miembro; y iv) suministro de servicios que requieren el desplazamiento temporal de
personas naturales (proveedores de servicios o personas empleadas por un proveedor de los
mismos, que es nacional del país que es parte del Acuerdo).
Aparte de las clasificaciones relacionadas con las definiciones de servicios, existen
otras basadas en otros criterios: por ejemplo, el de la intangibilidad (o invisibilidad)
del producto. Con arreglo a este criterio se considera que las transacciones
internacionales de muchos servicios pueden identificarse y medirse sólo en función de
las corrientes financieras internacionales asociadas con el pago de los servicios. Otra
clasificación se refiere a la forma de participación en los mercados internacionales:
algunos participan en esos mercados a través de las inversiones (servicios de
contabilidad, de publicidad, de arrendamiento financiero, bancarios, agencias de
colocaciones, hoteles, moteles y legales); otros utilizan una combinación de inversiones
y exportaciones: comunicaciones, servicios de computación, construcción y servicios de
ingeniería, educación, franquicias, salud, películas cinematográficas y seguros; por
último, hay dos sectores que se refieren directamente a las exportaciones: los servicios
de transporte aéreo y marítimo. Otra forma de considerar los servicios es ateniéndose a
su uso final y según ella pueden ser servicios finales (o servicios al consumidor) y
servicios intermedios (o servicios al productor).
Las modalidades de suministro de servicios en los mercados internacionales pueden
también clasificarse en dos categorías: el comercio transfronterizo de servicios
y el comercio de empresas establecidas. Pueden identificarse tres elementos en
relación con el comercio transfronterizo: i) servicios logísticos
(necesarios para el transporte y suministro internacional de bienes, de |
Secretaría del GATT, Los resultados de la Ronda Uruguay de negociaciones
comerciales multilaterales. Los textos jurídicos, Ginebra, 1994.
Bernard Hoekman, "General Agreement on Trade in Services", The New World
Trading System: Readings, Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos
(OCDE), París, 1994.
Véase Raymond J. Krommenacker, World-Traded Services: The Challenges for the
Eighties, Dedham, Ma., Artech House Inc., 1984, parte I.
Brian Griffiths, Invisible Barriers to Invisible Trade, Londres, Macmillan,
1975.
Estados Unidos de América, Departamento de Comercio, United States Services
Industries in World Markets, Washington, D.C., 1976.
M.A. Katouzian, "The development of..., op.cit., pp. 362 a 382. |
| II. TRANSACCIONES INTERNACIONALES
DE SERVICIOS |
| personas, de información y otros servicios); servicios al
productor necesarios para la producción de bienes y servicios en el exterior
(inversiones, servicios de administración, tecnológicos, de suministro de activos
intangibles a los productores finales y franquicias) y iii) otros servicios
comercializados internacionalmente en forma directa (servicios de ingeniería, de
seguro de líneas comerciales, de la marina mercante, de películas cinematográficas, de
información). La estructura funcional del comercio de instituciones consta de dos
elementos: servicios proporcionados en el país importador por la empresa productora
controlada por capital extranjero y ii) servicios proporcionados en el país exportador a
los visitantes. Sin embargo, el origen de los datos estadísticos básicos para medir el
comercio internacional de servicios sigue siendo el balance de pagos. A este respecto las
estadísticas sobre el comercio de "invisibles" del Fondo Monetario
Internacional (FMI) no cumplen ningún requisito de medición exacta. Para el FMI los
servicios comerciales incluyen tres categorías: servicios de transporte, de viajes y
otros servicios al sector privado. Esta última categoría, residual, corresponde a los
siguientes servicios: i) de comunicación, ii) de construcción, iii) de seguros; iv)
financieros; v) de computación e información; vi) regalías y comisiones por concepto de
licencias y patentes que corresponden a pagos y recaudaciones por el uso de activos no
financieros intangibles y derechos de propiedad, como patentes, derechos de autor, marcas
comerciales, procesos industriales y franquicias; vii) otros servicios comerciales y viii)
servicios personales, culturales y de esparcimiento (incluidos los servicios
audiovisuales).
2. Del comercio de invisibles al comercio de servicios -
evolución conceptual
Como se dijo, las tres peculiaridades de los servicios (intangibilidad, invisibilidad e
imposibilidad de almacenamiento) fueron las razones que originalmente se tuvieron en
cuenta para considerar que los servicios no eran transables internacionalmente. Además,
se tendía a pensar que los servicios eran improductivos. Adam Smith, por ejemplo,
estimaba que las actividades de servicio representaban trabajo improductivo. La
desatención de los servicios es atribuible a cuatro supuestos limitantes: i) en
contraposición con los productos básicos y las manufacturas, los servicios no hacían un
aporte "real" y visible a la riqueza, y por lo tanto eran improductivos; ii) los
servicios se derivaban de los bienes o eran accesorios a ellos ya que de no producirse
bienes, habría poca demanda de servicios; |
Gordon J. Cloney II, "The Composition and Role of Trade in Services",
documento presentado a la mesa redonda sobre liberalización del comercio de servicios,
organizada por la Cámara de Comercio Internacional, París, junio de 1981.
Fondo Monetario Internacional (FMI), Manual de Balanza de Pagos, 5a. edición,
Washington, D.C., 1993, capítulo XIII.
Adam Smith, La riqueza de las naciones, 1a. edición del FCE, México, D.F.,
Fondo de Cultura Económica, 1958.
William J. Drake y Kalypso Nicolaïdis, "Ideas, interests and
institutionalization: Trade in services and the Uruguay Round", International
Organization, vol. 46, No. 1, 1992. |
| II. TRANSACCIONES INTERNACIONALES
DE SERVICIOS |
| iii) como los servicios eran prestados internamente por los
productores y no por vendedores ajenos a la empresa, sólo contribuían a la riqueza como
insumos a la economía "real"; iv) por último, siendo invisibles y teniendo una
existencia temporal, los servicios eran insignificantes comparados con los objetos
físicos. A la inexistencia de políticas gubernamentales sobre la materia han
contribuido las dificultades para estimar la producción y el valor de los servicios.
Hasta hace poco tiempo, los gobiernos se referían a los servicios como el sector
terciario, que comprendía todas las actividades no clasificadas como manufactureras o
agrícolas. Cada actividad de servicio era considerada discreta y diferente en cuanto a
las cuestiones regulatorias y asimismo se regía por un código civil diferente y
dependía de una autoridad distinta. En el ámbito internacional, las transacciones de
servicios se clasificaban como "invisibles" en las cuentas nacionales. Para cada
sector de servicios existía un acuerdo aparte o una organización internacional especial.
Como los servicios no eran considerados comercializables internacionalmente, quedaron
excluidos del régimen del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT), y
dependientes de instituciones que preferían la reglamentación reguladora en lugar de las
reglas del mercado. En las primeras tentativas para establecer normas globales para la
industria no se consideró el caso de los conceptos comerciales o de la reglamentación
para los servicios. En 1960 se pedía en la convención de la Organización de
Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE) que se eliminaran los obstáculos al
"intercambio" de servicios, pero los instrumentos que se crearon se ocupaban
primordialmente de las inversiones extranjeras directas (IED) y de los pagos externos.
En un informe elaborado por un grupo de expertos de alto nivel convocado por la OCDE
para estudiar las perspectivas de largo plazo del comercio en el marco de las nuevas
estructuras industriales y la Ronda de Tokio venidera, se mencionó por primera vez el
término "comercio de servicios". Por consiguiente, este grupo tomó la
iniciativa de sugerir que las transacciones de servicios pudiesen ser consideradas en el
ámbito del comercio internacional y que se le aplicara al comercio de servicios los
principios y normas vigentes para el comercio de bienes, y que el desafío futuro
consistía en prevenir el "proteccionismo". Dos años mas tarde el Centro de
investigación sobre políticas comerciales (Trade |
OCDE, Code of Liberalization of Current Invisible Operations, París, 1961.
OCDE, Declaration of National Treatment, París, 1976.
OCDE, Report by the High Level Group on Trade and Related Problems, París,
1973.
Brian Griffiths, Invisible Barriers to..., op.cit.. |
| II. TRANSACCIONES INTERNACIONALES
DE SERVICIOS |
| Policy Research Center) publicó en Londres un libro
en que vinculaba directamente los servicios a los principios y reglas del comercio
internacional. 3. La internacionalización de los servicios
Según la UNCTAD (1990), para que una transacción de servicios pueda ser considerada
transacción internacional de servicio, las fronteras del país deben ser cruzadas por
elementos incluidos en al menos una de las categorías siguientes (o una combinación de
ellas): i) bienes; ii) capital; iii) personas; y iv) información. Todos y cada uno de
ellos pueden desplazarse para recibir u ofrecer servicios.
El desplazamiento de bienes puede ocurrir para recibir un servicio (por ejemplo,
reparación o transformación) o para prestar un servicio (por intermedio del
arrendamiento financiero o alquiler). Hay un debate en marcha en relación con el capital,
que gira en torno a cual sería la clasificación adecuada de los servicios e inversiones
de capital. Por lo tanto, los movimientos de capital pueden constituir un complemento del
comercio de servicios o una alternativa para ellos.
Por consiguiente, el estudio del proceso de transnacionalización de los servicios no
se refiere al desplazamiento de factores de producción, sino al análisis de las
actividades de las empresas, y de los mecanismos que éstas utilizan para penetrar en los
mercados extranjeros.
a) Corrientes transfronterizas de información
Ha aumentado la importancia de las corrientes transfronterizas de datos como
consecuencia del acelerado perfeccionamiento de las tecnologías de computación y
comunicaciones. Estos avances han permitido el uso de la transferencia remota de datos,
voces e imágenes, e incluso la oferta directa de servicios (bancarios, de seguros, de
consultoría e ingeniería) en reemplazo del desplazamiento de personas y equipos.
La comercialización de los servicios se ha perfeccionado con el uso de las
telecomunicaciones y la telemática mediante un proceso que abarca niveles múltiples e
incluye: i) servicios de información (procesamiento de datos, programas de computación,
acceso a base de datos computarizadas); ii) con este mejoramiento de la
"transportabilidad" de los servicios de información han aumentado sus
posibilidades de comercialización; y, |
UNCTAD, Informe sobre el comercio y el desarrollo, 1988 (UNCTAD/TDR/8/Rev.1),
Nueva York, 1990. Publicación de las Naciones Unidas, No. de venta: S.88.II.D.8.
Véase un análisis de la importancia de estos aspectos de las corrientes
transfronterizas de datos y de la tecnología de la información en Bruno Lanvin,
"International Trade in Services. Information Services and Development: Some
Issues", UNCTAD Discussion Paper, No. 23, mayo de 1987; UNCTAD, Los cambios
tecnológicos en el sector de los servicios y la competitividad en la esfera del comercio
internacional (UNCTAD/ITP/TEC/29), 1991, e Informe sobre el comercio..., op.
cit.
Karl P. Sauvant, Trade and Foreign Direct Investment in Data Services, Boulder
Co., Westview Press, 1986 y Centro de las Naciones Unidas sobre las Empresas
Transnacionales (CET), Transnational Corporations and Transborder Data Flows:
Background and Overview, Amsterdam, North Holland/Naciones Unidas, 1984. |
| II. TRANSACCIONES INTERNACIONALES
DE SERVICIOS |
| iii) a la postre, al incrementarse estas posibilidades
respecto de estos servicios aumenta la confianza en el funcionamiento de otros servicios
internacionales y su rentabilidad, que dependen de la oferta de estos servicios (de
informática y telecomunicaciones). Como consecuencia directa de este proceso, muchos
servicios que antes se consideraban no comercializables internacionalmente son ahora
objeto de comercio. b) Empresas transnacionales
Las empresas transnacionales son los principales agentes de internacionalización de
los servicios. Según Rugman (1987) las empresas transnacionales tienen una
característica especial que consiste en que a través de la utilización de su estructura
orgánica pueden controlar sus filiales en otras naciones. La principal ventaja de la
estructura orgánica de las empresas transnacionales es que les permite retener el control
sobre la información que les pertenece, en tanto que con el uso de licencias, empresas
mixtas y de otras formas de actividades contractuales se corre el riesgo de que se esfume
este conocimiento técnico interno de la empresa.
Rugman señala que este riesgo es mayor en relación con las actividades vinculadas a
los servicios. El control de calidad y la adaptación a las especificaciones de los
clientes se logra mejor en este caso mediante el control de las actividades de las
filiales.
Rugman sostiene que las economías de escala son características de las industrias
manufactureras, de modo que la producción puede realizarse en la nación en que se
encuentra la sede de la empresa o en otras ubicaciones geográficas convenientes, en tanto
que las actividades de servicio son impulsadas por el mercadeo y las economías de escopo
vinculan los conocimientos de comercialización con la flexibilidad de la producción.
Sostiene que las actividades de servicio constituyen el fuerte de las empresas
transnacionales y que como los conocimientos y la especialización técnica se pueden
transferir internacionalmente, no es imprescindible maximizar las economías de escala de
la producción en un país (pag. 3). Dicho de otro modo, el dominio de los conocimientos
técnicos relativos a los servicios constituye un activo que puede ser transferido
internacionalmente y que tiene sus raíces en los arreglos institucionales de las empresas
transnacionales.
Otro aspecto teórico del papel de las empresas transnacionales en el comercio de
servicios se refiere a la habilidad de dichas empresas para internalizar el hecho de que
el conocimiento, por su naturaleza, se asemeja a los bienes públicos y las enseñanzas
derivadas del comercio intraempresarial. |
Alan M. Rugman, A Transaction Cost Approach to Trade in Services, Discussion
Paper, Series on Trade in Services, Institute for Research on Public Policy, enero de
1987. John H. Dunning, "Multinational enterprises and the growth of services: Some
conceptual and theoretical issues", Transnational Corporations in Services,
Karl P. Sauvant y Padma Mallampally (comps.), vol. 12, en John H. Dunning (comp.), The
United Nations Library on Transnational Corporations: International Business and the
Development of the World Economy, Londres, Routledge, 1993, pp. 33 a 74. |
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